Témoignage de Minh, de son recrutement à ses premières missions
Retour d’expérience sur son recrutement,
son onboarding et ses premières missions
Arrivé récemment chez BIA Groupe, Minh partage son expérience depuis les premiers échanges jusqu’à son intégration en mission. Un témoignage qui met en lumière la réactivité du cabinet et la qualité de l’accompagnement côté client.
Comment as-tu connu BIA Groupe ?
J’ai été contacté par Manuela Chotoklieva via LinkedIn. Suite à ce premier échange, j’ai fait quelques recherches de mon côté sur le cabinet, puis le processus a avancé de manière assez classique.
Comment s’est déroulé le processus de recrutement ?
Le processus de recrutement a été plutôt rapide. J’ai passé trois entretiens et j’ai rencontré Jonathan Saïman à la fin du parcours. Dans mon cas, l’arrivée a été décalée car j’avais un projet personnel en parallèle. Nous avons signé le contrat en juillet 2025, et j’ai finalement rejoint le cabinet en janvier 2026. En dehors de ce point, le processus en lui-même a été fluide et efficace.
Avais-tu déjà une mission avant ton arrivée chez BIA Groupe ?
Oui j’avais déjà une mission validée avant même mon arrivée chez BIA Groupe, ce qui m’a permis de démarrer immédiatement. C’est un point très positif.
Comment s’est passée ton arrivée et ton onboarding chez le client ?
Tout s’est fait très rapidement. J’ai rencontré le client en fin d’année, lors de la dernière semaine avant les fêtes, et j’ai eu une réponse sous deux jours. Aujourd’hui, j’évolue dans une équipe d’une dizaine de personnes, qui travaille sur des projets d’organisation et de gestion au sein d’une grande banque.
Je travaille en binôme avec la Cheffe de portefeuille projets, qui intervient sur plusieurs sujets au sein de l’équipe de la Directrice du département Organisation de projets. Elle m’a permis de comprendre rapidement le fonctionnement, les enjeux et les différents sujets. Je ne me suis jamais retrouvé livré à moi-même : il y a toujours quelqu’un pour m’expliquer et m’accompagner, ce qui est particulièrement appréciable.
Peux-tu nous expliquer ton rôle et les projets sur lesquels tu interviens ?
J’interviens en tant que Chef de projet, avec un rôle à la fois opérationnel et de pilotage de projet. J’assure le suivi, la coordination et l’avancement des différents sujets de e-facturation et e-reporting. C’est un thème très actuel, notamment avec les échéances réglementaires à venir, dont la généralisation de la facturation électronique à partir de juin 2026 pour le B2B.
Quels sont tes premiers ressentis sur ta mission ?
Je suis très satisfait jusqu’à présent. Le sujet peut sembler simple au premier abord, mais en réalité, la facturation dans le monde bancaire est très complexe, notamment en raison des nombreux partenaires externes et des enjeux liés à la TVA. En creusant, on se rend compte qu’il y a beaucoup de sous-sujets, ce qui rend la mission à la fois stimulante et enrichissante.